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| [前言]2009年11月17日,由中国保险学会和中国保监会财产保险监管部联合主办,台湾富邦保险和富邦人寿共同协办的财产保险经营管理研讨会在厦门召开。 |
周延礼副主席在财产保险经营管理研讨会上的讲话 |
| 近年来,随着保险业改革开放的不断深入,财产保险市场快速发展,机构数量不断增加,从业队伍日益壮大,公司组织形式和管理体制有所转变,公司治理框架逐渐规范,市场主体实力稳步增强……[全文] |
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| 主持人:罗忠敏 中国保险学会会长 |
| 嘉 宾:李劲夫 中国保监会财产险部主任 |
| 陈灿煌 富邦产物保险股份有限公司总经理 |
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| 李劲夫:大陆财产保险业经营现状分析与思考 |
| 这次“财产保险经营管理研讨会”的召开正值全球经济逐步走出低谷、中国经济开始好转的重要阶段,正是对明年经济发展趋势和国家宏观经济政策进行预测的重要时期,也是保险行业全面研究部署明年各项工作的关键时候。因此,进一步反思国际金融危机带给我们的启示和教训,深入思考在新形势下财产保险行业经营现状和存在的问题,对引导产险行业的科学发展具有十分重要意义。今天,台湾富邦公司的同仁也将和大陆多家产险公司分别介绍他们在经营管理方面的经验和独特见解,这是两地经验交流和分享的很好机会……详细>> |
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| 陈灿煌:台湾产险业与富邦保险经营状况及经验 |
| 经验分享,全方位管理(1).精确的统计与从商品、统计资料通路、分析客户等不同面向,实时产出各种完整的,做为分析、判断与决策拟订之依据(2).核保选择与损害防阻优于市场的核保专业以及领先同业的损害防阻技术,对内选择优质业务,对外提供服务并改善业务质量.(3).客户满意度管理一重视对客户的承诺,以诚信面对客户,提高客户满意度,一超越客户期待的理赔服务,不仅提供迅速合理的赔款,也重视如何妥善解决客户的问题.(4).拓展多元通路:发展多元化的通路,因此能够掌握市场的变化,取得先机争取优良之业务……详细>> |
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| 主持人:朱 艺 中国保监会财产险部副主任 |
| 主 题:财产险公司如何降低经营成本 提升经营绩效 |
| 嘉 宾:赵明浩 华泰财产保险股份有限公司总经理 |
| 郑 艺 美亚财产保险有限公司上海分公司总经理 |
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| 赵明浩:集约化管理、专业化经营是实现质量效益型发展的根本出路 |
| 质量效益型发展是企业赖以生存、打造百年老店的立命之本,是实践科学发展观的根本体现。华泰成立十三年来,始终不渝地坚持在追求速度、规模的同时,更强调发展的质量和效益。华泰成立以来,增长不能说很快,但是增长表现出四个显著特点:有效益并且可持续的增长、业务结构不断优化的增长、创新比重日益加大的增长、管理体系逐步升级的增长,在市场发展的初期,扩张型发展不失为一种有效的竞争策略……详细>> |
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| 郑 艺:探讨财产保险公司如何减低经营成本和提升经营绩效 |
| 所选择的分析工具并非最重要的因素,有些公司习惯使用同一种分析手段,通用电气、美亚保险公司等使用六西格玛分析方式,不少企业使用“精益生产”技术了解问题症结,大部分有用的工具能帮助公司发现浪费、重复劳动、服务不到位和过分交接工作,对问题的频率和严重性进行分析,以判断解决问题的代价是否值得重新界定问题,并非所有问题必须立刻解决,用不同方式、从不同角度来重新界定问题增加价值,把注意力集中在为客户增加价值上,取消或减少客户不希望承担费用的工作……详细>> |
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| 主持人:董 波 中国保监会财产险部副主任 |
| 主 题:财产险公司如何强化内控管理 |
| 嘉 宾:王银成 中国人民财产保险股份有限公司总载 |
| 刘 健 中国人寿财产保险股份有限公司总载 |
| 任汇川 中国平安财产保险股份有限公司董事长 |
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| 王银成:强化内控管理体系建设 保障公司持续健康发展 |
| 内控管理是企业为了实现经营管理合法合规、财务信息真实可靠、资产安全、经营高效而采取的一系列内部控制管理活动 就财产险业而言,本身是经营风险的特殊行业,潜在的利益漏出点多而且分散缺乏内控管理,企业将如同一堆散落的零件,基于内控的国际管理实践,2002年,美国通过 “萨班斯法案” 404条款对企业加强内部控制提出了严格要求,2004年,美国COSO正式发布《企业风险管理——整合框架》……详细>> |
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| 刘健:对提升财产保险综合经营管理能力的几点思考与实践 |
| 中国人寿财险公司于2007年初进入市场,今年已累计实现保费收入近70亿元,市场份额排名第6位,三分之一的分公司已形成承保盈利能力,综合成本率稳步下降,经营利润状况逐步改善,目前亏损控制在7,000万元,预计年底将基本接近盈亏平衡水平,2010年将全面实现盈利。经过两年多的经营运行,我们深切地体会到,综合经营管理能力对于一家新主体的成长发展具有决定性意义,提升综合经营管理能力成为中国人寿财险公司……详细>> |
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| 任汇川:内控保障快速健康发展 |
| 平安产险经过多年来的经营实践,借鉴海内外同业的先进经验,在平安集团统一的内控管理框架内,逐渐形成了一套以合理的组织架构为基础,以严格的业务、财务流程为核心,以IT平台为依托,以合规稽核部门为内控监督人的体系完备、层级清晰、职责明确、执行有力的内控体系。今年平安产险以五部委颁布的《企业内部控制基本规范》为指引,积极贯彻落实保监会的各项合规要求,使公司内控体系得到了进一步完善,保障健康发展……详细>> |
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| 主持人:林宝清 厦门大学教授 |
| 主 题:财产险公司如何应用防灾防损技术减少赔付成本 |
| 嘉 宾:林金穗 富邦产物保险股份有限公司损防部资深协理 |
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| 林金穗:如何应用防灾防损技术降低赔付成本 |
| 在保险实践中,补偿和防灾防损是一个整体,它们互相补充,互为促进,相辅相成。补偿是运用保险基金对投保的受灾者进行经济补偿,防灾则是根据灾害事故的规律特点,采取相应的防灾措施,从根本上减少社会财富的损失。财产损失的减少,自然就减少了保险的赔款。因此,防灾防损工作本身也是为了积累更多的保险基金。所以说,大力加强防灾防损工作,不仅对社会有益,而且对保险部门的经济利益也是大有好处的。那么在我们国家保险部门应该如何发挥在防灾防损工作中的职能作用呢?我认为应该从以下几点考虑,现提出来与从事保险工作的同志们商榷。……详细>> |
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